来源：USNI News

周一，官员们向记者透露，随着海军持续改革其采购及维护平台与装备的方式，海军设立了五个新的项目采购主管职位。

去年12月，海军部长约翰·费兰（John Phelan）在成立首个新部门——项目采购主管（PAE）机器人与自主系统部门后，宣布将再成立五个新的项目采购主管部门。

海军海上系统司令部现任执行主任克里斯·米勒（Chris Miller）将领导PAE海事部门，而海军中将罗伯特·戈谢（Robert
Gaucher）除担任潜艇直接报告组合经理（DRPM）外，还将领导PAE水下部门。海军中将吉姆·唐尼（Jim
Downey）除担任海军海上系统司令部司令外，还将领导负责监督维护和公共船厂的PAE工业运营部门。战略系统项目主任海军中将约翰尼·沃尔夫（Johnny
Wolfe）将领导同名的PAE部门。已同时担任海军陆战队作战发展司令部司令和作战发展与集成副司令的陆军中将埃里克·奥斯汀（Eric
Austin）将领导PAE海军陆战队部门。

这些职位将直接向费兰和目前代行海军负责研究、开发与采购的助理部长职责的杰森·波特（Jason Potter）汇报。

波特在周一的电话会议中告诉记者：“这些临时项目采购主管不仅对项目办公室拥有直接权力，还对相关的技术合同和维持职能拥有直接权力，从而提供真正的全生命周期控制，以交付完全集成的能力。”

在宣布海军新职位的同时，国防部正遵照唐纳德·特朗普总统和国防部长皮特·赫格塞斯（Pete Hegseth）的命令，推行采购改革，旨在加快各军种和五角大楼采购装备并将其交付给作战人员。

“海军系统司令部（如NAVSEA）中约70%的职能和人员将转移至项目采购主管部门，将关键职能和人员整合到采购结构中，以提高我们的响应速度和交付时间表，”海军负责研究、开发与采购的助理部长首席军事副手尾关圣子（Seiko
Okano）海军中将在同一电话会议中告诉记者。

海军海上系统司令部的许多职能将分配给海事、潜艇和工业运营项目采购主管部门，而其他职能则仍保留在系统司令部（SYSCOM）下。

尾关圣子表示：“系统司令部将继续在工程、技术专长和基础设施方面发挥关键作用。但变化在于，大部分人员和任务授权正在重新分配到项目采购主管部门……以便这些决策能够更接近实际交付能力的项目管理人员。”

“你仍然可能会看到一小部分人员留在系统司令部，以确保我们的独立性。但显然，大部分人员将与任务保持一致。”

波特表示，海军于去年12月为不同的项目采购主管部门成立了过渡团队，并将在下个月继续推进转型。预计周一正式成立的团队将于4月达到初始作战能力。

尾关圣子表示：“我认为，这次改革之所以真正具有变革性，是因为我们正在改变实际决策的地点。通过将人员和权限整合到任务组合中，我们消除了问题与决策者之间的层级，从而提高了向舰队交付的速度。因此，我认为，以前系统司令部参与了这些层级，现在我们真的试图将这些决策推向更接近项目经理的地方。”

波特表示，与以往由海军海上系统司令部或其他系统司令部为项目执行官执行合同职能的系统不同，每个项目采购主管部门都将拥有合同授权。这种结构将使项目采购主管部门无需向系统司令部的三星上将或其他海军部高级官员请示即可做出决策。

波特说：“指挥链是从服务采购主管（即我）到项目采购主管，再到项目经理。”

“指挥链更加扁平化。项目执行官不再处于中间位置，”他继续说道，“项目采购主管和项目经理向上级汇报，而项目采购主管的工具包中包括合同授权负责人、大部分技术授权、全生命周期维持规划，这些都是以前属于系统司令部的职能，现在项目采购主管部门既有权执行，也要对执行结果负责。”

系统司令部仍将负责预算和主计长职责。

波特表示，海军目前正在为航空、任务系统和弹药组建另外三个项目采购主管过渡团队，目标是在4月底前正式成立这三个项目采购主管部门。海军还在评估是否需要成立两个项目采购主管部门，一个负责岸基事务，一个负责供应事务。